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黄巧灵的老婆张娴简历照片 黄巧灵和张娴的关系是夫妻吗?

2018-5-15 15:35| 发布者: admin| 查看: 16| 评论: 0

摘要: 摘要: 黄巧灵的老婆张娴简历照片,黄巧灵和张娴的关系是夫妻吗?宋城集团董事长黄巧灵,总裁张娴?他们的关系又是怎么样的?是外人知道的工作关系吗?“这个女人是谁?她到底有什么背景?”如同一部悬疑片的开场,张 ...
摘要: 黄巧灵的老婆张娴简历照片,黄巧灵和张娴的关系是夫妻吗?宋城集团董事长黄巧灵,总裁张娴?他们的关系又是怎么样的?是外人知道的工作关系吗?“这个女人是谁?她到底有什么背景?”如同一部悬疑片的开场,张娴是在 ...

黄巧灵的老婆张娴简历照片,黄巧灵和张娴的关系是夫妻吗?宋城集团董事长黄巧灵,总裁张娴?他们的关系又是怎么样的?是外人知道的工作关系吗?

“这个女人是谁?她到底有什么背景?”如同一部悬疑片的开场,张娴是在一片惊叹和打探声中出场的。坐在宋城集团副总裁办公室接受采访的张娴,思路清晰,对答如流,但绝无女强人那种咄咄逼人的气势,显得从容随和,生动而婉约,让你禁不住产生一种错觉:这样一位清丽貌美的女性,理应活跃在众所注目的舞台,抑或教育下一代的讲台,而不应该驰骋在无情的商海。

柔美、硬气双剑合璧,果然,这个女人的职业生涯竟是从安静的中学课堂开始的。杭州师范大学外语本科毕业后,作为家里的独女,张娴拗不过父母强烈的亲情召唤,回到故乡嘉兴成为一名英语老师。教书育人的两年时间里她倾情投入到自己的第一份工作中。期间声带小结、咽喉炎找上了她,可她幸福地享受着一声声“张老师”的呼唤,曾以优异的教学质量赢得青年教授比武大奖。

在从事教育工作的同时,热爱文艺的张娴还兼任着主持和策划政府大型综艺活动的工作。这让张娴在文艺演出的舞台上崭露头角,此后嘉兴市文化局主办的很多活动都由张娴负责主持:1998年,她主持了嘉兴抗洪救灾晚会以及当时热映电影《不见不散》的首映式;

1999年,她主持了嘉兴解放50周年的大型晚会,同年,她与曹可凡一起主持了在中央台转播的海宁第七届皮革博览会的开幕式……慢慢她发现自己被这个行业的新鲜感深深吸引,同时这些经历也磨练了张娴的胆量,也让很多党政领导发现嘉兴有个能说会道、才貌兼备的年轻女孩,张娴的交际能力也得到了认可。

1998年岁末,她顺势进入了嘉兴南湖革命纪念馆工作,并成为中国共产党诞生之地建馆以来最年轻的女副馆长,为国内外的党政要人和众多知名企业家讲解革命遗产,各种党史、名人回忆录堆满了桌头,她还深入挖掘了南湖湖心岛和烟雨楼上众多文人墨客留下的文化痕迹,米芾、苏轼、吴昌硕、彭玉麟等著名书画家的真迹石刻,并愿意与游客一起分享。

到纪念馆工作后,张娴在业余时间依然受托坚持做英语家教,曾经同一时间分别为11个学生补习英语。就是这样一个好强的人,无论做任何事都希望做得精彩,她也的确做到了。

从南湖跳进“商海”

如果说当“老师”和“主持人”的经历提升了她对个人能力的自信,那么南湖革命纪念馆的工作,则让她在综合管理能力上树立了自信。2000年的南湖革命纪念馆正在寻求红色旅游之外的更大拓展,宋城集团董事长黄巧灵受嘉兴市政府之邀去考察献策,而当时接待他的人就是张娴。

用张娴自己的话说她进入宋城集团以前都是在吃“开口饭”,无论是教师、主持,还是纪念馆的讲解工作都离不开一张善于沟通的嘴,而2000年去宋城的决定对她来说更有挑战,等待她的是从未接触过的管理工作。虽然初入商海,但张娴心里并无不安,“我当时觉得即使以后扑腾不出什么名堂,依然可以回到家乡的岸上。”张娴的这种踏实感来自当时嘉兴副市长的一句话:“没关系,你真的想去就去吧,如果商海不好闯,家乡随时欢迎你回来。”

远离工作就会“失恋”

没有多少人质疑她的管理能力,2000年12月加盟宋城集团,历任杭州乐园副总经理、集团公司行政总监、宋城旅游管理分公司总经理、股份公司副总裁等职务。来到宋城集团的八年里,没有太多从商经验的张娴投入了全部的情感与企业一起成长,她自认为是凭借“一个不太笨的脑袋,一颗好学的心,一种脚踏实地做事的态度”成就了今天的事业。

2002年张娴和市领导参加了在吉隆坡举行的第七届世界休闲大会,“我们感触很深,如果杭州搞这么一个切合主题的大型会议会展,对明确城市定位、提升城市形象是很有帮助的。”在杭州申办世界休闲博览会期间,张娴凭借着她流利的英语口语、个人出色的交流能力和对休闲的独特见解,为申办起到了很好的桥梁作用,很多国外专家首先通过对张娴个人的印象去看待杭州这个城市,这让张娴成为了把休博会带进杭州的重要推动人之一。

“我的脑子没有空白的时候。什么都不想对我来说很奢侈。”做瑜伽的时候,老师说什么都别想,彻底放松,可张娴做不到,冥想,对她来说是一件不可能的事。“虽然这样很累,但是我不想找其他方式替代。很多朋友都对我说,你悠着点!可是我觉得悠着点就不好玩了。”

张娴坦言曾经在情绪低落的时候羡慕过那些享受在购物、美容、旅游等休闲时光中的幸福女人,也曾经在出国考察时给自己放过假,“在休假的时候,我突然感到一种被遗弃的失落感,就好像年轻时失恋的那种感觉,那个时候才发现原来工作就是我的‘恋人’,不工作的时候,我就很想念我的‘恋人’。”永远为工作忙碌的张娴没有时间去谈恋爱,虽然长年的单身生活让她略显孤单,可是张娴觉得自己很“满”,因为“与工作恋爱也很幸福”。

为工作而看《时尚》

眼前这个看起来很“潮”的漂亮女人竟然诉说七年多没有真正逛过街,“没时间,也没有多余的精力可以用在穿衣打扮上。”她的购物方式是属于男性的,不去享受购物过程,只有在每次换季发现自己没衣服穿时才去买上几件,都是些不失身份的品牌套装和连衣裙。至于她身上那套经典的HugoBoss套装,她竟然自己都不知道是什么牌子,她也不关心这些,她觉得衣服穿起来只要显得自信就是最FIT的。但是,最近她开始关注品牌了。

张娴平生第一次订了《时尚》杂志,可关注流行趋势还是为了工作,因为她的工作计划中有宋城集团旗下的奥特莱特品牌直销广场的推广工作,她必须亲自了解这些品牌,说到杭州奥特莱特的未来,张娴信心满满:“之前杭州包括浙江省内如宁波、温州、绍兴、义乌的白领们,都喜欢去上海青浦的奥特莱斯购物,不过上海青浦的购物广场发展到现在,出现了餐饮单一、住宿难等相关硬件配套设施不足的问题。

现在杭州有了浙江人自己的奥特莱特,又是在美丽的湘湖度假区,周边有第一世界大酒店、杭州乐园等现成的配套设施,而且我们正在考虑代理些杭州缺少的像PRADA这样的一线品牌,凭借这样的优势,相信肯定有相当人流会到杭州奥特莱特来。”

美容秘籍是吃肥肉

张娴的皮肤娇嫩,身材苗条,可她并没时间去美容健身,“等我忙完了工作,那些会所都关门了”,她唯一的运动方式就是走路,因为不用限制时间,她每个星期都坚持至少两次在户外快速走路作为运动,每次一个半小时,有时与客人在欧麦咖啡谈完事情都半夜了,她还是坚持在西湖边走上一个多小时,边走边思考第二天的工作。

另外张娴还爱好美食,她的秘书掌握着全城美食地图的最新资料,“除了满足吃美食的欲望还可以安排适合的餐厅请不同的客人”。说到吃她是个“无肉不欢”的女人,尤其喜欢那些脂肪含量高的肥肉,除了美味还可以滋润皮肤,这也是张娴的美容秘籍。

她最爱的一道菜是土猪肉,最喜欢的是农家菜,她可以说出每家土菜馆必点的是哪一道,“每一个餐馆都有一道主打菜作为特色,经久不衰,名声远扬,就像大型歌舞《宋城千古情》之于宋城景区。”

最近,张娴为自己买了一套迷彩服,这个“女将军”准备带着自己的“兵”也来一次重新突击,她是在近期热播的电视剧《士兵突击》中得到的启发,“企业发展到现在,核心竞争力和企业文化都到了重塑的时候,我们和全体员工有信心一起努力打破企业固有模式,用开放的心态走出一片新天地。”

与宋城一起成长的十年旅程中,同样,宋城也实现显著的突破。2009年通过浙江省著名商标认定,已经成为中国文化旅游业的行业标兵,成为同行业的品牌典型。2010年又荣获“新兴服务业品牌之星”称号。

2011年三季度,中国经济增长总体延续了二季度轻踏“减速板”的态势,投资、消费和出口“三驾马车”不同程度放缓。内忧外患仍然是悬挂在中国企业身上的达摩克里斯之剑。中国企业将如何面对复杂多变的国际国内经济环境?如何寻找到自己应对变化的生存之道?如何在中国经济增长长周期中寻找到转型的商机?

2011年底,新浪财经“寻找新生机”报道组将兵分八路,深入中国经济增长的核心城市,探访当地最具代表性的企业,专访行业领军人物,为您带来中国最活跃、最有变革力群体的转型故事。

人物介绍:从嘉兴南湖革命纪念馆的副馆长,到宋城股份(67.000,-0.20,-0.30%)总裁,2000年入主宋城的张娴也将“文化”一同带进了宋城,由她参与策划的《宋城千古情》如今已是世界上年演出场次最多和观众接待量最多的剧场演出,由此首创了“主题公园+旅游文化演艺”的宋城模式。

2010年张娴又借力创业板,全力运作宋城股份IPO。借着十二五的政策春风,张娴笑称,期望这颗“中国旅游演艺第一股”的资本新星可以点燃中国文化产业的发展。

张娴语录:

文化行业本身有逆经济周期性。这就是经常说的口红效应,在整个经济形势不好时,文化消费领域恰恰迎来黄金周期,大家觉得口红花费不多,又能够在一片迷茫当中找到一些亮色,给你增加自信心。这样销售量就上去了,同样我们的电影票房也上去了,网游,公园,看演出的人都会增加。

如果单一用中国古典文化,是不能够吸引到全部人群的,就需要用古典文化的元素,去包装一些现代的体验空间,甚至一些古代文化包装出来的游乐设备。把文化类的公园,或纯游乐的公园进行混搭。

我们经常戏称自己是穿草鞋的,来自于乡间地头,乡间地头恰恰是中国目前文化最大的消费市场所在。我们不把自己看成是大家,更多的是把自己放到一个老百姓的角度,我喜欢看什么样的产品,或者说在我游历这个景区的时候,怎么样的规划设计是最便捷的,或者最能够让他感受到这个景区的氛围的。

周一欢 孙娟 发自上海 成都

张娴曾经是嘉兴南湖革命纪念馆最年轻的副馆长,一次偶然的机会她恰好成为宋城股份董事长黄巧灵的讲解员,黄巧灵从其生动的讲解中发现了她在文化休闲产业上的潜质,遂邀请她加盟宋城。

由她参与策划的《宋城千古情》带给宋城股份的除了滚滚利润外,还有业界耳熟能详宣传的 “宋城”模式。这种“主题公园+旅游文化演艺”的独特运营模式,将两种原本独立的业务形态进行深度融合,旅游文化演艺节目的高附加值可依托主题公园,解决了之前单一模式不可生存的难题

宋城模式充分发挥了旅游和文化的双重行业优势,如今又赶上十二五规划对文化产业大力扶持,张娴坦言宋城股份强烈的感受到了政策春风,今年财政部对宋城1600万的贴息补助款是行业内最多的。

在张娴看来,目前严格的宏观调控恰恰给文化消费领域带来黄金周期,文化产业不像买一座房子要非常多的钱,在整个经济形势不好时,消费者会觉得旅游消费并不花费很多,反而会刺激文化产业的消费。

2010年11月底在张娴的全力运作下,宋城股份试水创业板,公司从过会开始便受到了多家投资机构和媒体的热捧,投资者赋予其旅游演艺第一股的美称。

募得资金后的宋城股份即开始了快速的全国布局,丽江,新生代的旅游目的地武夷山,中华第一山泰山,昆明的石林均已在布局落地过程中,张娴透露,三亚的项目将于下月开工,下年将会亮相公众,复制宋城模式指日可待。

以下是新浪财经对话张娴实录。

“十二五”政策春风惠及宋城

新浪财经:现在十二五规划当中对于文化产业非常扶持,您是怎样看待政策上的扶持,以及政策对于整个行业走向发展可能带来的一些影响呢?

张娴:作为宋城股份已经在市场上跌打滚爬了十多年,对于旅游产业的一个长期的发展,我们一直得益于其中。这几年对于文化产业的一个政策导向,我们也深刻感受到了扶持力度。去年宋城就得到了财政部给的我们1600万的贴息补助款,应该说在同行业企业中得到的扶持补助力度算是最大的,可见对我们企业高度的认可。

今年刚刚开过的六中全会,对文化产业也提到了一个新高度,对于我们身在其中的企业,感受到了政策的春风,我们企业发展的更好的黄金周期已经到来了。对于文化行业的分类似乎很模糊。文化时时在你身边,但是文化行业到底有哪些类型可以算呢?我们也会经常跟宣传部门的一些领导做一些沟通,去年我参加中国十二五文化产业规划的一个座谈会的时候我也提到,在扶持一个大行业发展的过程当中,我们不妨把这个行业的范畴放的大一点。

所以像我们这样文化跟旅游相结合的,包括现在很多的TMT行业、传媒、互联网,其实都可以往文化行业这个筐里装进来,这样才能引导这个行业有更多跨领域的结合和互动,这样丰富文化消费的内容,有很多推广的途径。有很多像旅游这样的载体,文化产业才能发展的更好。现在有了非常好的政策的春风,再加上行业更宽泛的分类,能够鼓励行业之间彼此融合,我相信宋城会迎来一个非常好的发展周期。

文化消费业正处发展的黄金期

新浪财经:我们这次的报道策划主题是“寻找新生机,点亮民族魂”。因为现在经济周期的影响,包括海外一些经济状况的影响,导致了很多企业面临困境,当然可能宋城不面临这样的一个问题,您是怎么样看待“寻找新生机”这个话题的?

张娴:对于这个问题,我想从两方面去谈我的感受。一方面就刚刚提到的文化行业本身,可能在发展的过程当中经常会被称为有一种逆经济潮流的态势发展。就像我们经常说的口红效应,可能在整个经济形势不是太好的时候,我们的文化消费领域,恰恰迎来的他的黄金周期,大家觉得花费不多,口红销售量就上去了,给你增加自信心。能够在一片迷茫当中找到一些亮色,同样我们的电影票房也上去了,网游,公园,看演出的人都会增加。

文化行业本身确实有这样一个特点,做这个文化产品的企业,一定要记住老百姓是你最大众的一个消费群体。面对最大众的消费群体,既要生产出适合大众消费的优质的文化内容产品来,同时定价体系,也要适应大众的消费能力。

所以我想因为有这样一个定价体系,不像买一座房子要非常多的钱,所以可能在经济周期包括宏观调控之下就会受到巨大的挤压跟打压。但是文化产品它不会面临这么一个危机,我想总结一下叫做文化行业,在这样一轮新的金融经济形势之下,它应该紧紧抓住大众消费产品的这种特质,做好快速发展的准备。

同时,我想向我们宋城股份的大股东,我们宋城集团也有跨文化领域的一些非文化行业的一些产业在做。我想在金融经济形势不够明朗的时候,可以采取的是一种我觉得要分清楚,对你自己所处的行业,在过了这一轮,或者说再过若干年以后,这个行业到底长远的有没有一个发展可能性,这个要做一个理性的判断。我讲过一句话我说,不管庭前的花开花落,但是要关注的是你内在的一些企业本身的特质。

新浪财经:所以您觉得就是,其实现在的形势,对于文化和旅游行业来说,反而是一个推动的力量。

张娴:对。但是对有一些行业,可能我们放更长远的眼光,就需企业家的果决。果断力发挥的时候,该壮士断腕就要去断腕去割舍。所以我觉得跨除了文化行业之外,关键还是认清楚一个行业的发展大趋势,这是最重要的。

像我们包括做的一些房地产,我们集团也有房地产行业。我看好中国未来城市化的发展,我完全可以利用现在的阶段低飞。老鹰要像鸡一样去低飞一下,但是若干后我相信,甚至不用我说的若干年可能一两年以后,政策就会有一些转变,或者有一些松动迹象。任何配合中国经济的发展,都会有机会

新浪财经:我也看到宋城股份除了文化领域外还有非常多的其他业务的扩展,请问你们觉得怎么样的一块业务是你们将来着重的点呢?

张娴:对于非文化领域的产业内容,我们最主要还是要清晰的认识到,这个产业在若干年的周期发展态势。如果说我们觉得它只是短暂性的不好,或短暂性受政策周期影响。而对它的长远是非常认可的,这样的行业就值得去坚持拥有。

就像我们集团的地产业务,我们不会放弃集团公司这一块业务的,而且在未来发展过程当中,对中国的城市化建设进程我们也是长期看好的。所以在有会的时候,我们依然会有所拓展。

同样集团的酒店业务,我想只要你作出自己的主题、内容,做出自己的个性品质,做好自己的的服务,也会有非常好的生存空间。反过来现在又有其它一些企业,可能本身在做行业整合,我们就可以把自己不擅长,或者自己觉得自己看不到未来的东西,可以壮士断腕的气势把它割舍出去。

当然同时我也在做大文化领域的一些思考,我们集团跟一些著名的投资机构也组建了一些大文化行业的产业基金,能够希望投一些泛文化领域的一些项目。比如说我们集团也投资的休闲服装类的一家公司,应该说现在品牌也是在全中国国内品牌当中排名在第二位的。我想类似这样公司的投资,也会让我们在金融投资方面,以及大文化领域当中有更深刻的理解。能够支撑整个集团有更良性的发展。

夯实杭州本土业务

新浪财经:前面我们聊的是宋城关于文化演艺加上旅游的模式,我看到你们业务当中还有杭州乐园。事实上主题公园也是你们一块发展的主营的项目,并且是将来的发展的规划。我看到在我们的数据当中,宋城方面毛利率是相当高。杭州乐园相对来说低一些,杭州乐园每年还需要额外投入等等,宋城方面怎么样看待这两块业务,如何平衡这两块业务今后的发展呢?

张娴:在整个公园未来的发展过程当中,我们有自己的一个观点,未来的公园很难去界定它是文化的公园,或纯游乐类公园。因为走单一一条线路显得单薄,我们宋城景区去年游客量达到了380万游客,是全中国单一主题公园最高的。

我们发现当容纳这么多人的时,游客的年龄层是非常丰富的。如果单一用中国古典文化,是不能够吸引到全部的人群的,就需要用古典文化的元素,去包装一些现代的体验空间,甚至一些古代文化包装出来的游乐设备。把文化类的公园,或纯游乐的公园进行混搭。

我们认为今后的主题公园发展是混搭型的。它有很多片区的文化主题也有游乐释放心灵的极限空间,有让你感受的文化体验空间,其实是游乐感受跟文化结合起来的非常多元丰富。我想这就是主题公园未来一种发展。

宋城景区是有公园做载体,最后又有一台文化大戏作为核心亮点。杭州乐园在明年,也即将要推出一台大的演出叫做“吴越千古情”。用吴越文化春秋战国那段历史作为文化背景的。所以我想当杭州乐园进行这么持续的升级改造以后,它的公园形态会越来越多元化,而不是一个纯游乐公园。

新浪财经:您刚刚提到不同的年龄层次人群的问题。我看到你们主营业务当中,有一块是烂苹果乐园,受众群相对来说年龄比较小。这跟我们原来的民俗或者说古代文化也不是特别相关,为什么会有这样的一块业务。是为了丰富吸引人群的年龄层次吗?还是为了将来的一个什么拓展的目标?

张娴:我想有烂苹果乐园有两个起由。第一个我们已经跟杭州市政府一起承办了中国国际动漫节,已经承办了四届。我们也有一个感触,动漫这个文化元素,这种形态产业发展,其实未来空间非常大。包括我们看日本、看美国,有很多这种非常强势的动漫形象,包括动漫的延伸产品等等。

但是我们觉得中国的动漫不能光靠一个动漫节,一个动漫节可能在一周的时间内,它能吸引几十万的游客来,但是毕竟它只有短短一周。所以我想第一个让我们想起要做这个动漫乐园的就是因为,我们想把一个持续很短的动漫节,延伸为一个加快365天,天天都不落幕的,能够让老百姓去感受的这么一个动漫空间,这是一个。

第二个也起源于其实我们一直在打造的宋城景区和我们打造的杭州乐园,我们做了大量的考察,针对年轻人包括更小的青少年,这样的游乐公园非常欠缺。

很多人在问我,张总为什么要叫烂苹果乐园?我告诉他们说,像我们这一代人成长起来,从小就告诉你要做三好学生要做最优秀的NO.1的这么一个角色。事实上我觉得现在小孩压力很大,我想要给现在很多独生子女家庭,告诉他们你的人生未来成长,不见得尽是美好的事情。从小我们希望告诉他,苹果也会脸上长雀斑了,也会有稚傲的个性,可能你也会从小受到一些挫折。所以告诉他,这个世界是不尽如你的想象那么美好的。

所以在我们这个烂苹果乐园当中,就会有烂苹果这个主题,也会有它的一些小朋友们,可能各有各的个性,但本质都是善良的。但他们都会有些小缺点,然后里面有非常丰富的丛林探险的空间,有一些海底世界的空间。

新浪财经:乔布斯把一个被咬过一口的苹果变成全世界最知名的苹果,希望你们也能够把一个烂苹果,能够变成至少是区域或者说在全国范围当中一个非常知名的苹果。

张娴:对。我们希望像这样的模式,今后也可能在我们其它主题公园里面也有能够局部进行混搭进去的亮点。

新浪财经:这样就会更丰富你们的受众群。

宋城模式未来2-3年将在全国复制

新浪财经:我看到你们在年报当中写到,要接下去复制这样文化加上旅游模式,并且是在全国各地推广开来。这种复制可行吗?您能不能介绍一下现在宋城扩张或者说复制的情况?

张娴:因为宋城在去年上市的时候,就被很多的机构研究员评为叫做“得益于两大行业的优势”,既得益于中国旅游的持续发展,同时也是得益于文化行业发展的一个黄金周期。我们自身也对将这种优势提炼出来,叫做“建筑为形,文化为魂”。

所以我们依托的是主题公园这么一个载体,但同时我们在公园里面有非常多的内容,以及我们有一台文化大戏,去展现当地的风土人情历史文化,所以这才构成了宋城独特的经营模式叫做“主题公园加文化演艺”这么一个形态。

因为我们有十多年在杭州本土打造独特经营模式的优势,以及我们在这十多年来,培养了自己非常丰富的编创人才,以及我们在全国有17个办事处这样的一个销售队伍。所以我想这些准备已经非常充分了,在上市以后同时我们也得到了很多的资金的支持。所以我们今年已经在全国形成了一个快速布局的态势,三亚,云南的丽江,在新生代的旅游目的地武夷山,在中华第一山泰山,在昆明的石林等等这些,都已经在我们的布局落地过程当中。

下个月三亚项目要正式动工,明年年底我们项目就要跟我们广大观众游客亮相。布局还是非常迅速的,当然每个企业有他自身的发展节奏,我们对自身的企业,在未来异地的项目中,希望每年有2-3个公园和演艺的项目推出,这样是符合我们公司整个运营的方式跟节奏的。

所以我想未来在2-3年之后,宋城股份将会在全国包括杭州本地的两台戏,变成全国有8-10台公园加演出的形态,把“旅游演艺第一股”的地位真正夯实。


宋城股份旗下宋城景区于1996年开园,《宋城千古情》于1997年上演至今,是我国最早进入主题公园与旅游文化演艺行业的公司之一。经过多年的探索,历经初创期、发展期至融合期三个阶段。2010年,宋城景区共接待游客380万人次,成为我国单个主题公园接待游客人数最多的景区,2009年,《宋城千古情》获得了中宣部颁发的第十一届精神文明建设“五个一工程”奖。

同年,《宋城千古情》获得第七届中国舞蹈“荷花奖”评委会特别奖。2009年、2010年宋城股份连续两届跻身中国文化企业30强。2010年12月9日成功登陆创业板,成为中国旅游演艺第一股。

目前杭州已经形成“西湖观光,宋城怀古,杭州乐园休闲游”的主流旅游路线,为进一步夯实公司旅游演艺第一股的领军地位,宋城股份计划在三到五年内,在本地项目不断推陈出新的基础上,稳步有序地在一线旅游目的地城市拓展,实现“千古情”品牌系列的全国连锁经营。在未来的发展中,宋城股份将在社会各界的关心和支持下,以良好的品牌实力和创造力为依托,使公司成为中国最具竞争力和成长性的旅游文化企业。

相关报道:

投资界10月18日消息,清科集团第三届中国高成长企业CEO峰会在杭州召开,宋城股份总裁张娴发表了主题演讲。

她表示,上市本身对宋城带来的作用是非常大了,我们打开了一个窗口机,很多人问我们是不是太突飞猛进了,是不是跑马圈地太快了,会不会有问题?我说不,因为很多地 方拿这个地几乎已经没有了,再过一年,再过两年,像漓江、九寨沟根本没有地了,这个地拿下来之后,开发跟资产的配比,跟你对利润的削减,这个节奏要把控。 但是当我把这个项目拿下来的节奏,我认为要准确,要利用好这个窗口机。

以下为演讲实录:

刚刚有领导说我们企业是下城区的企业,说我怎么也到这里来演讲了?我说非常有缘分,下城区有非常好的政策,尽管我们总部在西湖区,但是我们在北京有一个创投公司,而在杭州我们的分公司,以及包括明天即将和杭报新的签约基金也是在下城区,可见它的政策对我们非常有吸引优势。

刚才凌总高瞻远瞩,从国家大政说了他的看法,我非常有同感。前段时间我和一个大的媒体企业老总在吃饭,说到最近国家提到的收入分配的改革方案,似乎各个民主党派都积极让他们在提一些建议。那个老总说了一句话说:这个分配很简单,真正中国经济中坚力量是企业,你这个分配怎么去改?无非就是把所得税等一些税收降低,让企业得到更多,然后把企业获得的这些收入,要么提高生产,要么直接分给我们的员工,这不就解决了吗?这代表了民间很多真实的想法。

今天我讲的主题,因为在座都是很多创意性的企业,也是处在高成长期的企业,所以还是以我们自己公司的成长历程分三个部分跟大家聊一下。

我的题目叫“独木桥,不一样的风情”,宋城从它的创始之初,就在旅游非常发达的杭州,选择了做一个人造的主题公园,这应该是具有非常大风险的挑战,但因为我们走了这样一条路,看似有风险,但是选择了有文化为文不断发觉的因素,才有了现在的成功。

所以应该说宋城多年来走的路,从来都是剑走偏锋,走的是“独木桥”。很多人也到过我们的公园,看过我们的演出,对我们的经营模式有所了解。第二是创意的力量,我理了十个方面的点点滴滴,希望对做企业的有启示。第三在我们上市过程当中,包括文化和资本市场的一些关系。


杭州宋城导游图景点相关资料 宋城由《清明上河图》再现区、艺术广场区、九龙柱群区、瀛洲仙山区和南宋皇宫区等部分组成。城内的宫苑、驿站、店铺作坊、市井、虹桥、城楼、仙山、郊野及街头的民俗文化表演,再现了宋代汴京和临安的京都繁荣景象。

文化是宋城的灵魂,它在表现自然山水美、园林建筑美、民俗风情美、社会人文美、文化艺术美上作了自己的探索。它模糊了时空概念,缩短了时空距离。宋城是我们对中国古代文化的一种追忆与表述,它应该成为一座寓教于乐的历史之城。 位于西湖风景区西南,北依五云山,南濒钱塘江。主要分为:《清明上河图》再现区、九龙广场区、宋城 ...

LOMO创意谷创意产业园

随着杭州市政府对创意文化产业的重视与发展,将规划实施玉皇山南创意园综合体和复兴国际商务广场综合体两大商务中心,届时,项目区域将发展成为一个以创意产业为主,聚集商务、旅游、购物等综合功能于一体的商务新天地。

配区位地图整旧如旧的印象型创意产业园LOMO创意谷总建筑面积约4000余平方米,占地面积近8亩。整个园区本着“整旧如旧”的宗旨,在充分保留历史痕迹的基础上,运用现代设计手法和元素精心改造,创造出良好的文化氛围,成为艺术工作者舒展个性、放飞灵感的的个性化空间。沿着大门进入园区,仿佛进入了一个充满个性的历史空间。班驳的老墙壁上LOGO,张扬而醒目; ...


事件:2010年末宋城股份在创业板成功上市,成为旅游演艺第一股。2011年,黄巧灵抓住机遇,将“景区+主题公园”模式异地复制,4月签下泰山,8月拿下三亚,继而是丽江,成为文化体制改革的先行者。

作为《宋城千古情》、《***千古情》总导演,高级经济师,黄巧灵两度被评为风云浙商,获杭州市杰出人才奖,被新浪网等评为推动中国城市化进程十大杰出贡献人物等奖项。

黄巧灵是中国主题公园规划设计、旅游演艺行业的专家,中国休闲经济的实践者和探索者。1996年由他规划设计的杭州宋城景区正式开园;是大型歌舞《宋城千古情》、大型歌舞《***千古情》、宋城大篷车歌舞团《寻之旅》的总导演;在国内率先提出并实践了“景观房产”、“旅游文化综合体”等全新概念,主持设计了杭州市首个旅游文化综合体——杭州世界休闲博览园。

在怀疑的目光中起步,15年光阴,《宋城千古情》脱胎成了民营文艺院团的样本,宋城股份也由“传奇”演绎成国内“旅游演艺第一股”。“打造中国旅游演艺第一股”,三年前黄巧灵首次透露出这个意向时,外界很多人嗤之以鼻。但是现在他们做到了。

但黄巧灵并不满足于此,在他眼中,《宋城千古情》可以复制乃至放大。

4月25日,宋城股份景区+主题公园模式异地第一单——泰山项目成功签约,演出地就在泰山景区。据透露,该项目将于2012年7月正式投入运营,模式为《泰山千古情》+旅游文化综合体。8月拿下三亚,继而是丽江。

自去年12月登陆深圳创业板至今整整一周年,黄巧灵和他的宋城股份团队已经迈开了大步伐,并力争5年内异地打造10个千古情项目。打造文化产业航母,撬动数百亿规模的旅游文化大市场,是黄巧灵对宋城股份的下一个五年期许。


摘要: 3月31日晚,市委书记王永康在丽会见宋城集团董事局主席黄巧灵一行,诚邀宋城集团参与丽水重大旅游项目开发建设,期盼黄巧灵为丽水旅游发展献策助力,共同推动丽水加快打造生态旅游名城。 宋城集团是我国最大的文化旅游集团之一,主业为文化演艺、旅游景区、娱......

3月31日晚,市委书记王永康在丽会见宋城集团董事局主席黄巧灵一行,诚邀宋城集团参与丽水重大旅游项目开发建设,期盼黄巧灵为丽水旅游发展献策助力,共同推动丽水加快打造生态旅游名城。

宋城集团是我国最大的文化旅游集团之一,主业为文化演艺、旅游景区、娱乐综艺、主题酒店、休闲地产等,已确立了“宋城”“千古情”等著名品牌。目前,宋城集团在龙泉市和云和县分别投资建设了龙泉山景区和云和湖旅游度假区。作为从丽水走出去的企业家,黄巧灵曾两度荣膺风云浙商,并当选为2014中国文化产业年度人物。

在会见时,王永康对黄巧灵回家乡考察表示诚挚欢迎,对宋城集团参与丽水旅游景区建设表示衷心感谢。他说,当前我们正按照“绿水青山就是金山银山”绿色生态发展理念,加快发展生态旅游业,将优良的生态资源加快转变为经济发展优势,努力将生态旅游业培育成为第一战略性支柱产业。去年丽水游客接待量已达5400万人次,旅游市场逐渐成熟,而随着丽水交通区位条件的极大改善,特别是“县县通高速”“高铁时代”的到来,以及机场项目前期加快,未来丽水必将迎来生态旅游发展的“井喷”时代,希望宋城集团在进一步实施好两个在建项目外,积极投身丽水生态旅游大建设中来,特别是期盼在5A景区创建、生态休闲旅游开发、养生养老产业发展、“丽水千古情”大型演艺项目打造等方面开展新的合作,同时希望能为丽水旅游发展提供更多成功经验和理念,助推丽水加快迈向生态旅游名城。

黄巧灵表示,作为丽水人,由衷地为丽水经济社会发展特别是生态旅游发展、城市建设变化感到高兴,为市委、市政府领导重视旅游、真抓旅游的热情与真诚所感动。他说,与国内诸多大中城市相比,丽水有着不可比拟的生态优势,拥有内陆城市最好的空气,这是丽水加快生态旅游发展的最大资源与机遇。随着交通条件的改善、旅游接待能力的提升以及城市品位的提升,丽水生态旅游、养生养老产业大发展的时机已经成熟,到了可以“引爆”的阶段。为此,他建议丽水在发展旅游过程中要注重科学规划,有效整合资源,推出更多不同主题线路,同时要创新思路和理念,更好地运用互联网思维,将好风景好产品推介给全国乃至世界。他还表示,将对已建的旅游项目倾注更多精力,努力打造长三角地区具有影响力的项目,同时将加强与丽水旅游项目特别是休闲养生项目的沟通交流,寻求在未来实现合作的机遇。

当天下午,市委副书记朱晨也会见了黄巧灵一行。

在丽期间,黄巧灵先后前往龙泉、云和、莲都和缙云进行了考察。市领导林健东、葛学斌陪同考察。(记者 阮春生)


人们很难想象,世界上演出场次最多和接待观众最多的剧场演出,居然会是我们中国自己的作品——《宋城千古情》。它从1997年上演至今,共计演出16000余场,接待观众4800余万人次。宋城演艺集团拥有的总座位数达到百老汇总座位数的82%,超过伦敦西区全部剧院的座位总数,创造了全国文化演艺收入第一、利润第一、观众人数第一、场次第一的奇迹。宋城集团在杭州的项目占地只有70余亩,投资不到3亿元,但是每年能够创造1亿元以上的税收和2亿多元的净利润。

宋城“千古情”系列旅游演艺晚会成功的关键所在,在于文化与旅游的深度结合。我们强调建筑为形、文化为魂,以文化提升旅游,以旅游促进文化传播。宋城打造的每一个旅游区,都在寻找当地文化的根,每一台“千古情”都是一个地方的文化灵魂。只有以多姿多彩的各民族文化生活为创作源泉,以市场为导向、做老百姓喜欢的文化产品,才能打造出老百姓喜闻乐见的作品。

我认为迪斯尼可敬但并不可怕。迪斯尼线上与线下互通的思路、对每一个景点的执着是值得学习的,同样的景点我们只需几张草图就可以开建,他们的图纸叠起来却有一米高。在这方面他们是可敬的。但是,我们拥有五千年的文化基因,拥有无法替代的文化体验和感动,这是最大的法宝。只要深挖文化内涵,我们自己的旅游产品完全能够超越迪斯尼。


“中国旅游演艺导演第一人”黄巧灵的底气

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经济民生

他给丽江带来的3.0版本

黄巧灵领导的宋城演艺是中国演艺第一股,他被业界誉为“中国旅游演艺导演第一人”,总导演了《宋城千古情》、《三亚千古情》、《丽江千古情》、《九寨千古情》等演艺作品。

作为创业板上市企业的宋城演艺,继去年成功将“主题公园 文化演艺”模式移植到海南三亚后,其异地复制的第二单——丽江宋城旅游区也于今年3月正式营业。耗资4个亿打造、黄巧灵担纲总导演的大型歌舞《丽江千古情》同时盛大亮相,引起业界瞩目。

“对宋城演艺模式来说,杭州宋城是1.0版本,三亚是2.0版本,丽江则升级为3.0版本了,每一个产品都是更上一层楼,演艺模式和运营方式已越来越成熟。”黄巧灵此前接受晚报记者采访时谈到,丽江宋城旅游区已由杭州宋城原来的“一个公园 一场演艺秀”的版本升级到如今的“五个公园 十场演艺秀”的版本。

如今,开业已近百天的宋城旅游区每天南来北往的游客不计其数,不过可以计数的却是“千古情”系列的上座人数。“世界上演出场次最多、观众最多的演出是什么?听到这个问题,大家都会想到《猫》、《红磨坊》,或者是拉斯维加斯的《0秀》。但其实都不是,答案是《宋城千古情》。”黄巧灵反问记者关于“霸气”的提问,并说了一组颇有底气的数据:1997年上演至今共计演出15000余场,接待观众4800余万人。

宋城演艺旗下拥有剧院23个,总座位数39100个,已经是世界上拥有剧院和座位数最多的演艺公司。今年在《三亚千古情》、《丽江千古情》、《九寨千古情》推出后,“千古情”系列演出一年的观众超过1000万人次、年演出4000余场。

而宋城的员工也总是自豪地说:“千古情”系列演出已经做到全国演艺剧院座位数第一、观众人数第一、演出场次第一、收入第一、利润第一的“五个一工程”,创造了中国乃至世界演艺史上的奇迹。

为了接地气去厕所“偷听”

采访中,这位身价近百亿的文化旅游界“大鳄”透露了一个令人意外的小秘密--为了得到观众对演出的最真实的评价,他甚至经常在观众席和厕所“偷听”。

宋城演艺来丽江前曾做过市场调查,针对来丽江的散客主要是从机场和古城来,因此诞生了‘海陆空立体营销’体系。无论是机场高速、大丽高速、各大景区之间,还是酒店客栈、出租营运车辆上,到处都是《丽江千古情》的招贴画和宣传折页。

如今,丽江宋城旅游区瓜熟蒂落将近百天,在丽江市以及云南省内吹开了线上线下立体覆盖、组团地接全民营销的旋风。

问及对现状是否满意,游客或观众是否会买账时,黄巧灵回答说,就像最近播出的《舌尖上的中国2》一样,做演出和做菜是一个道理,要讲究节奏讲究火候。时间不到,菜就生了;时间过长,菜就老了。宋城演艺试验过很多次,少于1个小时观众会觉得还没看过瘾,多于这个时间很多人会坐不住。所以在演出节奏上,在什么样的时间用怎么样的手段,这些都是精心设计过的。

听说黄巧灵经常会躲在观众席甚至厕所里“偷听”游客和导游的讲话,对此黄巧灵并不讳言,“对,我把这个叫做接地气,我们做艺术的不能闭门造车,要多听听市场的反映。”黄巧灵说,要时时刻刻重视游客们的感受。为此,他们每个月都发放调查问卷,让演出创作与一线观众保持密切关系。


2016年营收、净利双双大幅增长后,演艺第一股宋城演艺(300144)(300144,SZ)2017年继续加速异地扩张。

宋城演艺大股东杭州宋城集团控股有限公司(以下简称宋城集团)官网3月3日发布消息,《宋城千古情》总导演、宋城演艺董事长黄巧灵率团赴西安曲江考察,拟为古城西安量身定制“千古情”。

《每日经济新闻》记者注意到,宋城演艺自2008年以来营收、净利双双持续上升,其最知名的“千古情”系列表演,此前已经在三亚、丽江、九寨等地开花。此次在西安的“千古情”项目,或可能落地被誉为“千宫之宫”的大明宫区域。

大明宫原是唐皇室宫殿,2010年,西安在原址建立了大明宫国家遗址公园。目前园区内开发、招商、管理等都由曲江管委会权属公司西安曲江大明宫投资(集团)有限公司(以下简称大明宫投资)负责。据公开债券信息,大明宫投资营收主要靠房地产收入。

对于二者合作,宋城演艺证券部工作人员告诉记者,目前双方有合作意向,但还未确定。至于可能的合作方式,对方表示,“和三亚、九寨等地模式不同,可能会参考宁乡模式。”

拟与曲江大明宫合作“千古情”

“千古情”系列表演是宋城演艺的招牌产品,随着其董事长黄巧灵赴西安洽谈,该系列表演有可能进驻西安。若洽谈成功,这将是上市公司加速异地项目布局的其中一环。

随着第三产业在国民经济中地位提升,旅游演艺产业发展迅猛,众多资本纷纷涌入实景演艺和主题公园行业,此大环境下,宋城演艺2016年实现营业收入26.4亿元,同比增加56%,实现归属净利润9.02亿元,同比增加43%。

其三大主营业务板块中,现场演艺业务共实现收入13.71亿元,同比增长8.40%。互联网演艺业务(六间房)首次实现全年并表,实现收入10.90亿元,同比增长195.37%。旅游服务业务(轻资产运营及网络销售平台)实现收入1.83亿元,同比增长200.90%。

不难看出,宋城演艺2016年业绩飘红主要归功于六间房和旅游服务业务,而其传统主业现场演艺较往年30%左右增速有所放缓。

宋城演艺证代侯丽告诉《每日经济新闻》记者,“增速放缓是因为在高基数上增长。”她还表示,“我们一直在着力发展主业(现场演艺),这是我们最重视的部分。”

事实上,根据宋城演艺2016年报,夯实传统业务仍是其未来五年发展规划的基础。在既有三亚、丽江、九寨等地“千古情”系列表演的基础上,公司将在张家界(000430)、上海、桂林等地布局项目。

或与西安曲江大明宫合作落地“千古情”项目,不失为宋城演艺演艺主业异地扩张的又一城。不过,据记者了解,目前双方仍在洽谈阶段,尚未最终确定合作。“(大明宫项目)还没有定下来,目前只是有合作意向。”宋城演艺证券部工作人员称。

“宋城和曲江有合作意向,宋城到西安来考察一下,我们只是接待一下,配合他们考察。这个是招商引资,主要还是宋城唱主角,他们看合适不合适,投资不投资。”大明宫策宣局相关人士表示。

或促使大明宫营收板块多元化

事实上,若宋城演艺和西安曲江大明宫最终合作成功,不仅对上市公司而言,意味着其异地扩张再下一城,而对大明宫而言,也会进一步激活大明宫板块,让大明宫投资收入多元化。

公开资料显示,大明宫的整体开发建设及经营由大明宫投资负责。大明宫投资成立于2007年,初期注册资本28亿元,曲江新区管委会权属公司西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称曲文投控股(600715))持有其100%股权利。

2016年2月,国开发展基金有限公司进入,公司注册资本变更为29.14亿元,此后曲文投控股通过直接和间接持股,共持有其91.09%股权。

根据大明宫投资2013年的债券募集书,公司自2009年至2011年营收、净利增速很快,其中三年营收分别为1534.50万元、2.65亿元、31.60亿元,净利分别为4794.55万元、1.09亿元、2.75亿元。然而自2012年开始,连续两年大明宫净利润下滑。

《每日经济新闻》记者注意到,在上述募集书中,大明宫投资对自身经营情况有所分析。2010年营收较2009年增长16倍,主因是公司涉足了园林绿化、配套设施建设和房地产开发等业务,收入增加。 而2011年营收较2010年增长近11倍,主要是由于大明宫投资代建的安置区项目实现 28.03亿元的销售收入。

尤为惹眼的是房地产业务板块,承担房地产开发业务的大明宫置业2011年营收28亿元,净利润2.19亿元,其净利占到大明宫投资的近80%。而在多数基建和地产项目完工后,2012年开始大明宫投资营收、净利明显地整体下滑。(数据截止2015年6月)。

从上述披露可以看出,大明宫投资营收来源较为有限,且很大一部分是来源于房地产开发收入,若宋城演艺最终落户大明宫,或能为大明宫投资的现有盈利模式带来新的突破。

对于具体合作方式,宋城演艺工作人员则透漏,“模式可能和三亚、九寨沟等不同。这些地方我们是自己买地、建公园、做景区,而在西安可能会参考宁乡模式。”


2012年,《宋城千古情》一台演出用74亩土地创造了3.12亿元的毛利润、1.12亿元税收,成为世界上产值最高的文化演艺项目。 一部《宋城千古情》带动了一家企业从“草根”走向资本市场。黄巧灵和他的团队正在努力复制这个模式。上个月,海南三亚千古情演出和千古情主题公园开业迎客。这是宋城股份(300144)“主题公园 驻场演出”模式异地复制的第一单。

文化寻根

打造三亚版“千古情”

很多人到三亚,“白天看海,晚上睡觉”,黄巧灵却一心想做个文化寻根者。

“用沙海淘金来形容《三亚千古情》的创作历程,再合适不过了。”黄巧灵说,这是一场文化苦旅。

宋城集团在项目选址时,有三个要求:一是要有文化,二是当地要有旅游市场,三是与当地的自然人文风情要有眼缘。

以市场为导向的战略方向,是宋城股份异地复制中的原则。不过,在黄巧灵看来,这里还需要一个先决条件:每一个千古情景区,都是挖掘当地文化的根,而每一台配套的千古情演出,则是寻找当地文化的魂。

几年时间里,黄巧灵带着团队成员,从人头攒动的海滨沙滩到人迹罕至的历史遗存,从遮天蔽日的热带雨林到大山深处的黎苗人家,深入三亚周边角落,走了几万公里的路程,撰写上百万字文字图片资料,研究了万年落笔洞遗迹、挖掘鉴真第六次东渡扶桑的历史和崖州知府八月十五夜宴的诗情,整理出“鹿回头”的完整版故事……

在资金投入方面,黄巧灵也不惜重金。 三亚千古情景区总投资达10亿元 ,其中《三亚千古情》演出总投资高达4亿元,按照时长60分钟计算,每秒造价达到惊人的10万元。

视觉盛宴光影传奇

首演当日就加演

《三亚千古情》是海南地区至今规模最大、演出设备最豪华的室内立体全景秀,在舞台机械、舞美、视频、服饰、灯光、音乐方面汇聚了国内外顶级制作团队。

“如果说《宋城千古情》是1.0版的话,那么《三亚千古情》就是2.0版。”对于新作,黄巧灵毫不掩饰自己的赞美,最直观的是舞台效果会更加震撼。比如从阿根廷进口了400平方米的巨型悬空透膜,在观众席上方造一个“全景天空”;380套机械道具满场飞奔,300位演员上天入地,360度全景剧幕层出不穷,4700位观众与头上的比基尼美女近距离互动。

9月25日,三亚千古情景区正式开园营业后,《三亚千古情》首演当日就加演一场,人气爆棚。国庆节期间,三亚千古情景区每天游客量超过6000人,演出观众超过3000人。

输出千古情模式

走向全国还走出国门

连演了17年的《宋城千古情》已经成熟,“主题公园 旅游文化演艺”的宋城演艺模式具备扩张的条件。

继三亚千古情项目后,12月份丽江千古情开业,明年初则是九寨千古情。另外石林、武夷山、泰山等千古情项目也已进入落地阶段。

此外,宋城还会进入北京、上海的旅游演艺市场,相关地段的挑选已经在考察当中。宋城的“野心”还不仅仅体现在国内的布局上。据记者了解,宋城已经有了向海外布点的计划,其中对西班牙的巴塞罗那非常中意,这已经被宋城视为一项“文化输出”事业。

业内有一组数据,当前中国2500多个主题公园中70%处于亏损状态,2/3无法收回投资。

有专家认为,失败者往往缺少的就是对文化的挖掘、传承和演绎,要以文化引领主题公园和演艺产品的打造。无论是主题公园还是演艺产品,都要与时俱进,注入全新的理念和科技手法。

作为业界公认的中国旅游演艺导演第一人,黄巧灵早已意识到了这些问题。“宋城的核心竞争力就在于创意、创新。”他说,一场成功的演出,需要市场反复打磨。以市场为演出导向,但不是说为了迎合市场,可以放弃文化。表现手段可以变,但文化核心不能变。《宋城千古情》一天一小改,一月一中改,一年一大改。“改”是《宋城千古情》的家常便饭,也将成为《三亚千古情》保持创新的必备锦囊。

目前宋城股份旗下拥有23个剧院,座位总数达39100个,超过伦敦西区全部剧院总座位数,并达到美国百老汇全部座位数的81.5%。按照目前在建或者开工的剧院数统计,黄巧灵的目标是用3年时间成为世界演艺第一企业。

声音@黄巧灵

◆宋城所建的每一个主题公园,都要挖掘当地文化的根;每一场“千古情”演出都要抓住当地文化的魂。因此,每个版本的“千古情”的最大特色就是不同地方的文化差异,例如杭州的白娘子、丽江的马帮、三亚的黎风苗俗,就是亮点。

◆ 别人以为我们的成功来得很容易,我要强调,这么多年,我们的教训比经验多,这就是财富。

◆中国的旅游演艺市场方兴未艾,未来将超过电影市场、电视剧市场。

◆在一些旅游城市,商业化的气息已经很浓厚了,文化的体现则越来越式微。宋城的演艺则可以弥补这一点,在演出中剔除掉过浓的商业化元素,淋漓尽致地表达文化。文化是隽永的,是值得顶礼膜拜的。


对于不少来杭州的游客来说,《宋城千古情》是一场不可不看的演出。而在它上演19年后,"千古情"的舞台将"搬"到上海。昨天,宋城演艺与上海世博东迪文化发展有限公司签约,宣布成立合资公司"上海宋城世博演艺发展有限公司"。

此前,《三亚千古情》、《丽江千古情》、《九寨千古情》等"千古情"系列都在旅游城市上演,开业当年均实现大幅盈利。而这一次选择了上海这个国际大都市,看中的就是这里的城市演艺市场和国际化平台。

据悉,宋城演艺将在世博大舞台打造三个室内剧场。大型歌舞《上海千古情》展示的是上海从6000年前崧泽文化时期古朴的小渔村,到国际大都市的发展史。娱乐秀《紫磨坊》则表现出上海这个不夜城的魅力。

最值得一提的是浸没式多空间剧《上海都魅》。"这是我们第一次尝试这种演出方式。"宋城演艺董事长黄巧灵告诉记者,"空间剧讲的是上世纪二三十年代一个上海家庭的变迁。

这个剧的最大特点是,观众不是坐在椅子上看演出,而可以选择自己想要看的场景,边走边看。演员也不是在一个舞台上演出,而是在多个不同空间里展示故事的脉络。可以说,观众就是演员,观众的不同视角也影响着故事的结局。"

这也是宋城集团掌门人黄巧灵最近的首次公开露面。

黄巧灵自称,最近一年多,身体好了很多。"因为老是跑工地,一天要走好多路,练出来了。不像前两年,小毛小病特别多。"

黄巧灵透露,此次打造"宋城演艺世博大舞台项目"总投资达7亿元。"如果是在一般的旅游城市,三四亿元的投资就够了,但上海人要求高嘛!我们对世博大舞台进行改建的费用比另建一个舞台还高,因为我既要达到舞台效果,又要保存好这个场地作为老工业遗存的元素。"在黄巧灵看来,只要上海人看完演出后觉得这是他们自家的东西,演出就是成功的。

预计2017年春季,世博大舞台就能正式亮相。如果上海的模式成功,那么宋城演艺接下去的目标就是北京、广州,甚至是海外。

宋城演艺公布的2015年三季报显示,前三季度公司营业收入11.87亿元,同比增65.51%,净利润5.39亿元,同比增长70.44%。

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